告诉你一个真实的上海交大-UBC IMBA项目

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告诉你一个真实的上海交大-UBC IMBA项目
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“我们会挑战你的极限,让你变得更好。我们就像你的私人教练,你肯定不希望你的私人教练对你很松懈很宽容是吧,你一定希望我们能对你狠一点,让你在结束训练之后,能够在组织中有所提升,或者去成立自己的公司,能够依靠从课程中获得工具、自信和能力成为一个真正的领袖。”

 

-  UBC尚德商学院院长Darren Dahl教授

 

    商学院大百科:您能为我们介绍一下交大-UBC IMBA项目吗?

 

    Darren Dahl教授:UBC IMBA项目可以说是我们加拿大UBC尚德商学院的王牌项目之一。我们在温哥华有一个全日制和在职的MBA项目,上海的IMBA项目是我们唯一的海外项目。已有12届学生成功从IMBA项目毕业,参与项目的学生条件都很棒,我们是挑选了商学院最好老师来教课。

 

    商学院大百科:那这个IMBA项目与温哥华的那个全日制项目的区别在哪里?

 

    Darren Dahl教授:最大的区别是在地理位置上。两个项目学生的水准几乎是持平的,但IMBA的学生工作经验更加丰富一些。又因为这是一个在职项目,课程的灵活度更高一些,不像全日制的项目,学生必须放弃现有的工作,天天待在校园里。

 

    商学院大百科:在您看来,UBC IMBA项目最吸引中国学生的地方在哪儿呢?UBC能带给这个项目哪些优势?

 

    Darren Dahl教授:我想说三点。首先是高质量的师资教学水准,任教这个项目的师资都是北美的顶尖教授,他们也很愿意来这儿上课。

 

    其次,这个项目能够给学生提供知名的学校品牌,UBC是一所世界闻名的大学,它与上海交大的合作也是项目的优势所在,学生参与一个项目的学习,却可以将自己与两所品牌大学联系起来。

 

    第三点也是非常有价值的,即校友资源的质量。这里聚集着一群很优秀的学生,学生们在项目的学习中建立起深厚的友谊,有的还成了很好的同事。更重要的是,UBC来自全球的校友都会参与互动,有的离开上海,去到别处寻找机会,有的回到上海之后,再与上海的校友联结起来。

 

    商学院大百科:我们从您的学生那儿听说,这个项目对他们的要求很高、很严格,他们学得可辛苦了。而我们知道,上海的MBA市场竞争非常激烈,UBC IMBA为何还要高标准、严要求呢?

 

    Darren Dahl教授:我还是要说,UBC IMBA项目最独特之处在于课程的质量,来自北美的师资提供了最前沿的管理理念,UBC有着强劲的研究实力,我们的教授边搞研究边把他们最新的研究成果带入课堂,所以对于项目的学生来说,能够向正在改变全球管理界走向的教授学习,这样的机会是很宝贵的。

 

    商学院大百科:我很想知道,这个项目是如何营造社群氛围的?比如,如何与中国的其他社会群体进行互动?教授是飞到上海上课的,结束课程还要飞回加拿大,他们与校友的互动是怎样的?与中国本地的行业群体又是怎么互动的?

 

    Darren Dahl教授:这时候你就需要去充分调动现有的校友资源了,我们已经有了12届毕业校友,他们在自己所在行业领域已经取得了很大的成功,在超过12年的耕耘之后,他们为项目建立起了与当地的联结。你说得很有道理,IMBA项目的学生需要与上海当地的行业进行对话,建立起当地的资源,而通过12年时间所积累下来的东西可以帮助他们很好地应对这个问题。

 

    商学院大百科:如果我是这个项目的潜在申请人,您会怎么说服我参与到项目中呢?

 

    Darren Dahl教授:首先我们会让你明白加入上海交大-加拿大UBC IMBA意味着什么,我们会挑战你的极限,让你变得更好。我们就像你的私人教练,你肯定不希望你的私人教练对你很松懈很宽容是吧,你一定希望我们能对你狠一点,让你在结束训练之后,能够在组织中有所提升,或者去成立自己的公司,能够依靠从课程中获得工具、自信和能力成为一个真正的领袖。这是我们所在做的事情,不断挑战你,磨练你的技能,扩充你的工具箱,最终使你发现你心之所往并取得成功。

 

    商学院大百科赵鹰:最后,您能否给MBA申请人、学生和校友一些建议,他们如何在未来的20、30年里在事业上不断取得成功,如何一直保持领先?

 

    Darren Dahl教授:首先,你要意识到这个世界是不断变化的。我总是很惊讶于一些学生和生意人,他们两耳不闻窗外事。他们不读报纸,不关心商业世界里正在发生的变化,也不关心政治,不关心经济。如果你不关心这些变化,你会失去很多机会。与周遭世界脱轨,你就把自己放在了危险之中。你无法意识到这些变化,你就永远无法做好准备。我可以举出无数例子,很多公司、产品就这样从市场上消失了。

 

    其次,你要不断完善自己。每个成功的组织都是在持续改进和重塑中发展的。你不向前发展,不改进产品,不改进与消费者交流的方式,不改进对待员工的态度,你就不会成功。因为挑战总在那里,竞争不会变少。看看中国就知道了,在中国的竞争越来越激烈。你之前说中国要从低价游戏中走出来,因为有其他地方在低价上可以比中国做得更好,如果是这样的话,那我们就要有所改变,要有所发展。

 


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