2009年的某一天，王博文在和渣打银行谈一个融资项目，不小心遗漏了一份文件，就让同事去取文件，却不曾想，同事就此在突如其来的炸弹袭击中身负重伤。常驻于一个时局动荡的国家，多年行走于一些政局不稳定的区域，王博文需要面对的不仅是财务上的数字，还有更多的流血、宗教冲突、绑架、抢劫，他的生活可以用惊心动魄来形容。
才大心细，劲气内敛
作为一个CFO，王博文引用了曾国藩对李鸿章为人的评价来比喻一个CFO所需要具备的最重要的素质：“才大心细，劲气内敛。”他解释说，无论遇到什么困难或者突发事件的时候，要沉稳应对，不要太着急或太匆忙地做决定，务求做到“每临大事有静气”，这句话也成为他在工作中的座右铭。
作为“中国交建”常驻国外的CFO，王博文需要主管的不仅有财务方面的事务，有时候还需要处理一些特殊的突发状况，比如会遇到抢劫，甚至是绑架事件，需要及时跟叛军交流、谈判。面对歹徒，需要沉稳谨慎地处理；另外，当地政府对于外资投资管控以及政局动荡可能对企业发展产生的影响，也都需要冷静且沉着地做出决定，这是王博文目前所面临的挑战。
由于长期从事财务工作，它所需要的沉稳和内敛不断地影响和塑造个人的性格，造就了王博文处事谨慎的特点。王博文认为，这是一个优点，也是一个缺点。优势在于做事沉稳，不会出大的纰漏；缺点就是魄力不足，在做决策的时候会考虑很多。要知道投资的决策瞬息万变，机会可能稍瞬即逝。谨慎与大胆之间的平衡，还需要王博文自己去寻找和掌控。
学贯中西
随着国家经济和社会水平的发展，国内的会计政策变更相当频繁。由于长年驻守海外，王博文对于国际会计准则的了解十分及时，但对于国内的政策及知识体系的更新有些许滞后。有时对于国内的发展速度也会有一些措手不及，急需不断扩充自己的知识体系。随着他所在公司的发展和壮大，公司战略也在随之变化，随之而来会有财务管理的战略调整。除了对投资所在国的税务和宏观政策有深入的研究之外，也需要对国内税务政策进行深入探究，从而达到无缝结合。因此，选择一个国内的专业会计项目被提上王博文的日程。他最终选择上海国家会计学院-香港中文大学联合开展的EMPAcc（高级财会人员专业会计硕士）项目。
香港中文大学作为国际首屈一指的综合性大学，王博文认同其广阔的国际化视野；同时上海国家会计学院则有着深厚的会计学学科底蕴。这两所高校的有机结合，贯通中西的课程设置，令王博文感觉这样的学习既能补充他所欠缺的国内会计政策方面的知识，又能很快地更新国际会计准则，对于他会有巨大的帮助和提升。
终生学习，终身受益
王博文认为，对于财务会计而言，终生学习会终生收益。财务准则跟《税法》、《经济法》里面的许多条款，是随着国家经济的发展不断变化的。例如以前没有的营改增，对于财务人员就是新事物，需要不断地去学习、不断地去充实，跟上经济社会变化的步伐。
与此同时，大数据的应用与发展也改变了先前会计工作的模式。以前，会计工作以会计核算为主，而在人工智能科技越发成熟的今天，这些基础工作会被大数据、被智能机器人代替，这样财务会计的工作重心就将向管理会计倾斜。只有对自己有更高的要求，不断地向财务战略管理的高度上发展，做更深度的分析，在未来的财务会计工作中，才能拥有无可取代的地位。
余世维教授曾经说：“人生大概有七次机会，在25－75岁之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。”王博文认为，自己如今正处于一个特殊的年龄阶段，会面临机会，看如何把握。他认为工作本身就是最好的修行。因此对于公司给他的工作，他会格外珍惜并很认真地去完成，不讲任何条件。
当被问及有没有后悔过常驻国外的选择，王博文坦言，“不负如来不负卿”的结局毕竟很少，更多的是“忠孝难以两全”的抉择。常年在国外工作，必定无法兼顾到自己的家庭，他也很感激妻子儿女对他工作的理解。如今选择在上海国家会计学院-香港中文大学EMPAcc项目就读，也给了他更多飞回国和家人团聚的机会。累，但很充实。王博文说：“这样的生活，其实是很快乐的。不仅学到了知识，碰撞出思想，还收获了友谊。”
这次有关公司战略管理的4天课程结束了，王博文迅速收拾起课程大纲和笔记，拖上事先已经收拾妥当，放在教室角落的行李箱，要赶到机场去。明早，雅加达当地，公司还有一个重要会议等着他主持。
王博文与笔者匆匆道别。上海国家会计学院的树荫下，一个斯文坚定的身影渐渐远去。中国企业的国际化拓展进程中，还有很多像王博文一样的经理人默默奉献，时时奉行“固基修道、履方致远”的信念，扎实地为企业、为国家的未来努力着。
快问快答
1、人生还想达成什么愿望？
答：想在投资领域方面的做一些尝试，希望在海外房地产投资领域有所建树。
2、学习对您意味着什么？
答：学习就像我们吃的东西一样，可能你平时感觉不到它有什么，但是随着岁月的沉积，它都变成了你身体最精华的部分，如同你的血脉一样。收益的是终生的，学习使你不断地成长，不断地提升自己。
3、您最尊敬的人是谁，他是怎么样一个特质让您去尊敬他？
答：我最尊敬的人是我们的领导。我特别尊重他，他和我不仅是工作方面层面的交流，他更多的是在思想认知方面的点拨。他说人如其名，你的名字就是商誉（古人常说的道），事情做错了，你可以从来，但是做人如果不厚道的话，很多事情就收不回来了。明天道、了人道、尊商道。他极度自律、永不放弃的品质深深地折服了我。
4、您的朋友或同学对您是如何评价的？
答：靠谱。如果我能够做的事，答应了你的事，就一定做到。
5、您在工作当中，最不能容忍的是怎样的客户伙伴和合作方？
答：没有契约精神。
6、问：您比较不能容忍是怎样的员工？
答：执行力非常差，且没有契约精神的。
7、您的职业生涯中，您觉得最难长进的一步在什么时候，您是怎样去克服它的？
答：目前这段时间，是职业生涯的自我突破的阶段。
曾国藩说“人在事上磨”，我以他为榜样，勤慎敬业，戒急用忍，在工作中学习、成长，不断磨练自己。逐步实现业财融合，即有战略高度又有业务深度。当然这是一个日累月积的过程，它需要你不断地学习和领悟，并修正一些可能不利于你工作的一些习惯，用好的习惯来代替一些旧的习惯。
8、您最大的优点是什么？
答：比较沉稳。
9、您最大的缺点是什么？
答：过于谨慎。
10、您觉得当今社会如何才能当好一个领导？
答：在当今社会做好一个领导其实是很不容易的，首先要有一定的格局，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，你的格局决定了企业的未来。
第二，包容。社会是很复杂的，每个人有每个人的特点，特别是处于目前物质欲比较膨胀、思想比较浮躁的转型期，一些员工有个性、想法多，需要你不断地包容。
第三，战略素养。因为你的决策关系到几千人的饭碗问题。大海航行靠舵手，你必须明确企业向哪走，怎么走，这点至关重要。
