四、五十岁，再战DBA，他们究竟想要啥？

二十年前，笔者在中欧商学院，做向中国普及MBA、EMBA教育的基础工作。当时，MBA作为美欧发达国家批量、快速产出管理人才的有效机制，遇上经济起飞的中国，便以星星之火可以燎原之势迅速地被各类企业领导者和职业经理人，甚至各级官员所接受。于是神州大地，管理学院风声水起、工商管理教育突飞猛进。

今天，那些当年的MBA、EMBA毕业生，大多走过了人生的一半旅程。往回看，20年喜怒哀乐、爱恨情仇，跟着中国经济跌跌撞撞、一路成长，倒也硕果累累。但是，向前望，人生似乎又一次站在十字路口，究竟要如何走好新一段生命之旅？

大学教授之梦

James, 马来西亚华侨、早年美国芝加哥大学MBA毕业生，90年代就到中国加入世界500强公司团队，参与并鉴证了中国的改革开放，现任法国著名食品企业中国最高管理层。他于两年前下定决心，开始在一家法国商学院在亚洲运营的DBA项目中学习。James是同一期DBA同学中比较年长的一位，属于50后，他的研究主题结合了自己的人生兴趣，直指“高管的人生下半程”。

笔者问James，你是要在高管位置退下来后，去大学分享、上课吗？James坦诚，他的确有这个想法，打算正式从企业退下来后去商学院，系统地给MBA、EMBA同学们上课。DBA的在职读博形式正好可以为他未来的这一人生目标做准备，他非常愿意为全球更多年轻人提供帮助。

据笔者了解，像James这样的企业高管，他们有丰富的企业管理实践经验，如今越来越被全球各大商学院看重，邀请回学校给学生们分享、讲课。高管们的履历也足够辉煌，似乎并不需要一个博士的抬头来装点门面。那些经历过商学院讲台的大佬们，往往有以下深刻感受 :做2个小时的报告，讲讲企业、分析行业， EMBA、MBA同学们可以听得津津有味、意犹未尽。如果讲半天，也还勉强能撑住。但是，要是有条理地去讲一整天，CEO们可能就会感到有那么些“智尽能索”。。如果是稍微系统地承担2-4天的模块课程，没有受过学术训练的企业高管基本是抗不下来。一门完整的课程，需要系统的知识线索和理论框架，还需要娴熟的课堂控制技巧，更需要懂得课程的学习目标，和如何确保将知识传授给学员。信息分享式的讲座，是授人以鱼，而知识体系的传授，是授人以渔 ! 在国际和国内的顶尖商学院的讲台上传道受业解惑，并不是管理经验丰富的高管轻而易举就能胜任的工作。所以James也给了自己充足的时间去准备当好一名大学教授。令他欣喜的是，DBA前期的学习让他感受到这个赋能的过程，他也越来越享受读书的过程了。

他和笔者聊起，作为在职就读的博士项目，DBA 真的有很多好处：
1）自由学习的模式，可以持续自我成长；
2）成人学习模式，没有压力，到了一个阶段，自己决定时间，不再需要去和同学竞争进度 ；
3）建立自身职业以外的人脉网络 ，有些职业网络毕竟太过商业化，同事、生意场上的伙伴不一定能成为真正的朋友，但有着共同人生终极追求的人，更可能成为未来的朋友 ；
4）去探索一些自己尚未顿悟的领域，尤其是真正做自己感兴趣的问题探索，给自己带来更高层次的生活意义。

James的DBA研究主题已经让他成为国内外高管界的红人。他抽空给大家分享的文献阅读心得，理论联系实际，让高管们重新审视自己的人生，找到健康、生活、工作的平衡。James的诉求也代表了一大类就读DBA高管人群的诉求?华丽转身，去高等学府成为客座教授，让更多年轻人受益。

正如James所体会到的，DBA课程设置与MBA和EMBA的设置有很大不同。DBA不再要求每门功课交作业，对应知应会的知识进行考核。DBA的课程阶段主要以研究方法、认知论为主。你要进行独立研究，你需要知道新知识、新观点产生背后的逻辑。即使是再讲全球战略、供应链管理、资本市场、市场营销等看似泛泛的问题，也是放在人类科学研究的大环境下，谈论目前全球管理学界、科学界、甚至是哲学界对于该问题推进到的研究高度，然后再进一步深化，研究一个聚焦的问题。目前笔者在中国几家著名的DBA项目中探访到的DBA的研究主题都非常有意思。
例如：
中国影子银行的运行状况；
汽车供应链中的跨企业的知识转化；
中国艺术品交易的资本运作模式；
高端民营医院在中国设立社区站点的考量；
中国公司收购海外公司后的领导力模型；
中国的新型政商关系在房地产界的运行；
中国商学院参与国际认证和排名对于学院质量的影响；
中国新型CtoB定制所反应的全球供应链再造；
以中国企业大学为研究对象探讨数字化时代学习的变革；
中国民营博物馆的生存之道……

这些还都只是研究主题，真正的研究题目，会在DBA同学们接受教授指导后，深入学习、并阅读大量相关领域全球顶级文献后做进一步细化。每位同学需要为自己的研究设计选择定性、定量还是或是混合的研究方法，并进行小范围方法可行性的论证。这些都和最终确定的研究问题有直接关系。DBA论文对于跨学科的研究、对于行业、产业、实践的贡献是有目共睹的。很大一部分DBA论文，尤其是中国产出的高质量DBA论文，同样会填补国际学术空白。

行业领袖的学术之路

小磊姐，我国著名计算机云服务SAAS平台的创始人，清华EMBA毕业生。她在顺利卖出公司股份后，原先计划去过闲云野鹤、相夫教子的生活。在参加了各种课程班之后，也和朋友一起报名参加了DBA班。让小磊姐没有想到的是，DBA和她之前在全球各大院校参加的各种管理培训班、企业家培训、哲学、国学班都不同 ! 按她的话来说, ”那些高管培训班还是停留在’知识按摩’的阶段，而DBA班是对她的大脑进行了针灸。不掉一层皮，出不来成果 ! ”

小磊姐每次专程从新加坡飞到上海，北京，里昂，巴黎等地上课，并积极安排采访中国各类民营博物馆。她选择用定性研究方法，已经在一年不到的时间里，采访了三四十位博物馆馆主。年前，国内博物馆行业开年度论坛，小磊姐经过一两年调研学习后的发言，无论从理论探索还是实践联系上，都给了博物馆同行巨大的启发。小磊姐自己也觉得，她做的研究，关注到了行业内很少人关注，但是非常重要的部分。

在北京，她和DBA同学们吃饭交流时发现，，大家对着一大桌宫廷美食，谈的都是如何进行调研、如何整理数据、如何在行业内做出正面影响的话题。席间，一位后生企业家，经营中国传统鞋类，在天津同时开着一家鞋业博物馆。一直接用企业盈利的钱补贴博物馆的开销。听了小磊姐的讲述，决定要继续坚持下去，为孩子们了解中国传统布鞋工艺和技术留下一扇窗口。他和小磊姐探讨如何找到一些突破口能让博物馆自负盈亏。这就是大家很想知道的DBA饭局的真实情况。饭要吃、酒要喝，有时也跳舞、唱歌，但是更多时候，大家谈论的是商业可持续发展背后的责任和担当。

正像中国第一批DBA毕业生，来自交大安泰中外合作DBA班的几位毕业生的状态，他们不必再像年轻时到处冲杀，工作和人际关系也游刃有余，他们不仅关心自己公司的运营，也对行业的动向十分敏感，有兴趣探讨行业未来的发展趋势。于是，在这批DBA同学的带动下，行业最高端的论坛被组织起来，例如两年一次组织全球PE行业的学界、业界代表一起探讨行业趋势，并且把论坛报告集结成册，将这些智慧结晶做再次的分享与传播。笔者见到的例子还有，在汽车产业界类似的行业活跃者，也在DBA项目中，通过深入研究、仔细调查、不断测试，逐步成长为行业领袖。未来可能对行业整体走向和产业政策制定起到关键性作用。

春节放假前的一天下午，笔者在交大安泰DBA项目办公室里看两类项目，几届学生的密密麻麻的最新排课表。走进来一位DBA咨询人，他是交大的本科校友，40岁出头。一看就知道是那种对自我要求比较高，做什么事都不服输的人。他自己创办了一家企业，在业界可以算是隐形大咖的状态。他和老师坦言，即使发展得不错，但他仍想寻求新的突破。当今时代，行业内外变化太快，不进则退。他需要更加清晰的思路和框架。笔者还注意到在项目办公室里随处摆放的白板纸上，上午DBA同学们来讨论的研究框架，各种箭头、各种可能性研究还留在上面。他的表达直切主题，哪种课程适合他，哪种不适合，一清二楚。没几句话，他就已经决定要填申请表，回去考虑研究主题，写一份报告来申请了。


结束语

DBA，这个继MBA、EMBA之后的舶来品，于最近几年逐渐走入中国企业家和高管们的视野。它将会是MBA、EMBA发展了十几、二十年后，一个更小的真正精英的群体。目前DBA在中国受到追捧的热度也已经开始高于它起源的国家和地区，正如一位正在就读DBA的中国著名财经媒体的主编所言，他很享受读DBA的过程。他发现，中国经济的发展和中国管理的实践，需要更多扎根于这片土地的扎扎实实的研究，企业家在创造，也想去发现，去沟通，去总结。未来产生的知识、中国管理智慧、甚至是理论会对中国未来的实践起更好的借鉴作用，更能为世界知识宝库，贡献出中国的力量。

DBA们，人未老，心还在，寻找生命的意义与自我存在的更高价值，是他们的集体心声。

四十不惑、五十知天命、六十耳顺，七十而从心所欲，不逾矩！

2019中国DBA 学费排行榜TOP18
 China DBA Programme Price List 2019 TOP18

更新于2019年2月       英镑、美元、港币、报价的学费按当时汇率折算为人民币