如何像创业家一样思考 --- 打造去量化(unquant)思维
商学院大百科专访西班牙IE商学院教授Paris de l’Etraz
采访翻译、整理：商学院大百科www.whichmba.net 记者、编辑 鲍佳颖
西班牙IE商学院教授Paris de l’Etraz在他所创立的创业日(Venture Day)当天，与商学院大百科聊了聊他所认为的创业所需具备的素质，以及技术型人才如何转型创业的问题。
商学院大百科赵鹰问:如果我们想要去创业，他或她需要具备哪些特质，起步时，他或她又要注意哪些方面的问题？
西班牙IE商学院Paris de l’Etraz教授：这个问得非常好。我的研究领域并不是创业，而是定量思维。我研究过那些在模棱两可和犹豫中挣扎的人们，还有那些相当传统，做事非常精确，把每件事都当成数字来解决的人们。这类人在中国很多，他们不愿意离开他们的舒适区。我称这些人为宽客(quants)，他们挣扎在不确定的事物中，有着技术背景，内心很封闭。所以要想成为一个企业家，第一件要做的事就是去量化(unquant)。“去量化”是指接受那些不确定性，开始习惯于未知事物。一旦你这么做了，你就会以企业家的角度思考问题，因为企业家们每天都会碰到很多不确定因素。
商学院大百科赵鹰问:在了解您的个人经历后，我们发现您将自己对核心技术的深刻理解与商业头脑相结合，做了些有创造性的事情。您还将不相关的事物融合，使它变得相关联，您是怎么做到的？如何同时利用起左右脑，让它们一起运作？
西班牙IE商学院Paris de l’Etraz教授：我们头脑中有些地方总要寻求确定性，我们的培养环境是创造一个可预知的世界。有人在几年前做了一个调查，他们找来了一些5岁的孩子，发现85%的5岁孩子都有创造性的头脑，然后在他们15岁时再把他们找来，比例只有12%了。究竟是什么让他们变得不再有创造性？是教育系统，他们的父母、同辈、政府、宗教等人和事。所以造成了我们左右脑的分离的原因是社会和教育，能解决这个问题的唯一方法是让每个人都意识到一点一点地“去量化”。
不是每个人都可以成为企业家，这是要做出一些个人牺牲的，但每个人应该像企业家一样思考，打破思维的局限，适应那些不确定性。那些顶尖企业，例如谷歌，它们都要求人们这样做。人们不断尝试，推销自己，有着良好的沟通能力，在这同时还要有分析推理能力。这是带给中国的挑战，在中国的文化环境下，要能够认同自己的规则和传统，在不改变这个人的同时从职业的角度进行转变。
商学院大百科赵鹰问:您可能已经注意到，在中国有很多被我们称为技术天才的人，他们有创业的想法，所以您会如何激励他们，让他们的行为方式看上去更加像一个奔放的、喜欢扩张的西班牙人，而不是一个传统的中国人？
西班牙IE商学院Paris de l’Etraz教授：这个的挑战在于，中国有很多技术型人才，这些人都躲在自己技术背后，不善交际。他们需要习惯于不确定性，不能只待在技术领域，要多到软技能的领域里游历，他们需要在情商上多下功夫。不是说要去改变他们的生活，他们可以依然很传统，但要要学着怎样去启发他人。愿景你是学不来的，但你可以获取他人的愿景，然后激励他人去追随它，这就是所说的领导力。这是越来越多中国人需要去做的，这点在美国非常起作用，美国时从很年轻的时候就开始传授如何销售、如何激励他人。
商学院大百科赵鹰问: 所以我们讨论的不是竞争，而是合作。但中国之前的教育过多地放在了竞争上，一个要干掉另一个。
西班牙IE商学院Paris de l’Etraz教授：从技术的角度是要这样，这很重要，因为你想要做到杰出。但如果要把这些优秀的人才转变成像Jim Collins（美国著名的管理学教授）所说的有创造性的经验主义者，他们既有技术又有经验，同时还有创造力。怎样才能让一个人有创造力？当他们开始接受不确定性时，他们就会去创新。这就是亚洲人需要做的，也是中国需要更加适应的。
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