上海交大-UBC国际MBA校友陈章生:做崇明岛上最有情怀,最讲良心的农场主

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上海交大-UBC国际MBA校友陈章生:做崇明岛上最有情怀,最讲良心的农场主
UBC IMBA Class 2006校友 陈章生(John Chen) 上海方能电力工程设备有限公司、上海方能自动化系统科技有限公司、上海方能果蔬专业合作社董事长

陈章生

UBC IMBA Class 2006校友

一次际遇给人带来的转折,往往不可想象。陈章生在1996年遇到的第一个“歪果仁”,无意间打开了他观察世界的一个新维度,从此改变了他的人生轨迹。



初创之路

 

那时,他大学毕业,已经按部就班在上海一家国有电气集团工作了6年,受公司委派参与一家德国企业洽谈合作。谈了一年,虽然最终没能牵手,陈章生却从中受益匪浅。在感受到东西方思维方式和行为方式的巨大差异后,陈章生的视野变得开阔,也开启了他国际化的生涯。很快,他辞职下海,创办了自己的第一家从事电力自动化设备研发和生产服务的公司。但因为缺乏资本运作的经验,在引入投资的过程中,经营主导权旁落,企业很难再按照他的设想往前走。在那段折磨与纠结的时间里,陈章生选择了卖掉公司,移民加拿大,给自己一段休息和思考的时间。   

 

重回课堂

 

加拿大温哥华平静安宁的生活方式和洁净安全的生活环境给陈章生很多思考,他重理思路。工科毕业的他知道自己需要一次专业的企业管理方面的学习。一个偶然的机会,他发现了UBC和上海交通大学在上海开办国际MBA项目。UBC在加拿大有口皆碑,在上海的学习又给了他回国寻找机会的时间,这对他是最完美的安排。

 

2004年,陈章生重新坐进教室,作为一个“老大哥”,和一群比他年轻的同学们开始了同窗生活。他始料未及的是,UBC的教授教学如此严格,IMBA课程安排如此紧凑。“除了睡觉,就是学习” 为此,他推掉了所有不重要的应酬。UBC的教授在课堂上传递的信息量极大,每次课前课后都要花很多时间学习。虽然学得辛苦,但同学们都深有体会,UBC严谨的教学作风在潜移默化中也深入改变了他们的做事风格。

 

新的战略

 

辛勤耕耘才有收获。陈章生从UBC汲取到了他想要的知识,尤其是企业经营的战略管理。企业家不能站在高处,眺望远方,就无法给企业一个未来,如果方向错了,再努力也是失败。他审视国内外电力自动化行业的发展,认为随着宏观经济中大量投资的减少,设备供应将更见激烈,而此前已建成的很多大型企业会十分需要专业、可靠的机电设备的运行和维护服务,特别是在上海,这种专业的技术服务未来发展更有前途。

 


生态农业

 

公司稳健发展的同时,陈章生却又将目光投向另一个领域??生态农业。出身江西农家的他,与土地和农业有种天然的连接。四五年前,正是国内食品安全危机话题最为聚焦的时候。经过多番考察,他选定了崇明的水源保护地西沙湿地及明珠湖公园附近的200亩土地。土地租下来后,他三年没有怎么开发种植,给土地一个休耕的时间,充分降解土地中原有化学成分。


三年后,他开始了别具一格的生态农场的生活。陈章生深知食品安全是一个重大课题,他希望通过自己的努力,至少能够让自己身边的亲朋好友能够吃上放心的农产品。

 

闻着稻香沉醉,枕着蛙声入眠,听着鸟叫醒来,是文人墨客追求的生活。虽然确实有这样的体验,但背后的故事却有另一番光景。陈章生对农业生产要求高到严苛的地步。“坚决不用除草剂,因为它需要2年以上的时间来降解,对人体和鸟鸡鸭等伤害很最大。”




 

于是,当田里长草的时候,他让管理员去找十几个人拔草,被对方当成一个怪人看了半天。桔树生桔子长到一定时期,会生一种叫桔斑病的病菌,通常桔农的做法是打4到5次农药了事,可他考虑到已近收获期,不许打药。当年减产是一定的,不仅减产,自然生长的桔子由于受桔斑病的影响,斑点很多,“颜值”低,桔贩看不上眼,报了一个超低的收购价格。陈章生笑笑说:“不卖了,索性让桔子挂在枝头当景观”。

 

农庄取名“百友居”,一些UBC的同学和朋友们成了他的农庄的第一批会员,尝到了安全、健康、原汁原味的瓜果蔬菜,周末到他的农庄小住,带着孩子踩着田梗的软泥散步,一路欣赏稻禾青青,鸭鹅游弋,别有一番风味。晚上入住装修一新的半自助酒店,用农庄出品的有机食材亲自下厨,宾主尽欢。

 

每到周末,陈章生就回到崇明,回归田园,当起了快乐的农夫,这甚至比他做电力的本行还让他感到有价值。看来这份情怀,早已深种。从一个企业经营的眼光来看,虽然这几年在农业上还没有盈利,但他坚持保持高品质,坚持做崇明岛上最有情怀、最讲良心的农场主,相信他的农场一定会迎来一个光明的未来。


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