校友札记 | UBC IMBA校友Vivian Cao:Business,我是一个能和你对话的HR!

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校友札记 | UBC IMBA校友Vivian Cao:Business,我是一个能和你对话的HR!
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管培生开始的职业之路

在上海杨浦区江湾的耐克体育总部,Vivian着一身简洁明快的黑白纹连衣裙,干练爽利,开门见山地介绍了自己的职业经历。2005年毕业于复旦大学外文系,英国文学专业出身,第一份工作是可口可乐公司的管理培训生,一路提升,十年后进入玛氏,工作一年半后,被耐克体育的蓬勃生机所吸引,成为耐克在中国事业的一份子。在可口可乐期间,她读了UBC 和上海交通大学合作的IMBA项目,获益匪浅。


 她认为自己的幸运在于供职的三家公司都很重视人才培育。“可口可乐公司是个‘百年老店’,很相信人才的培养与发展。在那里的十年,我打下了很好的基础。”她毕业那年,在可口可乐的校园招聘中,她是唯一一个HR的管理培训生,另两个都在Finance。两年内,她在公司各个项目和部门里轮岗,高强度学习,快速成长。


 “前几年我也不知道要干什么,但公司会推着你往前走。” Vivian说。她从HR管理培训生做起,很快晋升到可口可乐一个很大的销售区华北西南区的HR经理,之后负责校园招聘等项目。工作了五六年之后,她开始读UBC的IMBA。在此之前,她还被公司派去美国工作了一年半。“当时觉得工作已经很忙了,还被公司调来调去,想着回来该谈个恋爱了吧,老板又让我去读点什么。” Vivian笑起来。老板认为她大学没有学过商业管理,如果想把潜力充分发挥出来,将来做一个更高的职位并想依然取得成功,就需要在专业上再加把力。当然,在UBC学习了一段时间之后,她便意识到这次深造使她的职业发展终身受益,也非常感谢当初老板对她的栽培。


UBC IMBA的学习经历

名校毕业生-管培生-大公司精英的人生路线,理所当然造就她高于他人的眼界,在比较上海的几家MBA之后,Vivian选择了UBC的项目。“UBC IMBA是沪上唯一一家来自北美的顶尖高校MBA课程,课程全部由UBC教授赴沪亲授,其他同类项目都有中方教师参与,本科阶段我已经接触过优秀的中国教授,所以希望有一些新的体验。”Vivian说,继而不忘幽默地补了一“刀”??“而且,它比较贵,从消费品行业的角度来看,一分价钱一分货。”


说到上课,Vivian用“辛苦”两字描述。特别是开始的核心课程,很多课程齐头并进,不许掉队。“我们班级有一半都是公司培养的,每个人手里都有一堆的公司项目要做,还要参加学习,看很多案例,写很多作业,对体力和时间安排是一个极大挑战,有同学叫苦,抱怨几句,那是真的,但是我是很享受这个过程。”


UBC IMBA的课程紧张充实,不仅传授知识,也在用独特的方式传递领导力和企业社会责任的重要性。Vivian兴奋地回忆着,有一次教授战略的老师,模拟新闻发布会,同学们上台代表公司做发展策略的Presentation。“谁也不知道老师安排了新闻界的朋友‘埋伏’在教室门口,同学在台上正起劲地讲着公司的愿景,突然从教室门外冲进来几个人,称是媒体记者,大声质问公司该如何处理刚刚发生的矿难事件,在事故中死难的员工等等。”Vivian想起这次经历还忍不住发笑,“应对媒体通常是高层要做的事情,我们的多数同学对此没有经验,所以张口结舌,Hold不住重点,有的还在台上重复着公司的战略,后来我们互相取笑,这么回答的话,第二天准上头条。”但这次情景教学的效果非常好,让同学们体会到领导者肩负的责任,企业的社会责任和危机公关的重要性。


UBC IMBA课程中潜移默化地传递的社会责任意识,也使她在今后积极投身于公司的公益事业。Vivian加入耐克中国的一个助学小组,通过定期给贫困地区的高中生写信的方式,来告诉他们外面的世界,告诉可以通过哪些方式来提升自己,保持对生活学习的热情,虽然工作忙碌,但是Vivian很乐意抽出时间来做这个事情。


“在UBC学习,很多时候也是被推着走的,所以一个人的发展,置身于什么环境是很重要的”。回过头来看,Vivian不无感慨地说。“完成UBC IMBA高强度的学习之后,忽然有一种自己无所不能的感觉。”Vivian大笑起来,看来压力引爆小宇宙的感觉相当不错。



懂业务的HR

她从业伊始就不是一个简单的HR。“一般意义的HR只是接受业务部门的订单,而我是一个对业务很有兴趣的HR,非常享受与业务部门在一张桌子上探讨战略发展和人才策略的过程。” Vivian说,把真正对项目和发展有帮助的人才方案给到业务部门,没有人不欢迎这样的HR伙伴。


UBC IMBA的学习经历帮助她加深对业务部门需求的理解,更能抓住他们的关注点。在UBC读书时,快速消费品行业正面临一些挑战,Vivian也正在思考一些具体的问题,教授的课程帮她厘清了很多想法。“很多教授在公司里做顾问,对公司面临的实际挑战很了解,讲的内容非常实用。在公司,每天面对这些案例和计划,想着怎么去优化它,达到目标,往往因为盯得太近,反而看不清楚。从一定的距离看问题, 可以获得新的视角,看得更清楚全面。”


读书的过程中,Vivian的工作角色就发生了一些转换。课程结束不久,她跳到玛氏做HR总监,这是一个更大的盘子,也是一个非常好的平台和机会。一年半之后,耐克找到她,希望她加盟。


“这是一个高速成长的行业,而我是一个对学习有着巨大好奇心的人,我很想去看看那个行业在发生什么。” 如今,她带领着一个跨国团队,“每天都在给每年业务双位数增长的公司在输送人才,放眼望去都是增长点,每天的工作都特别有意。”


无论如何,Vivian都是一个非常年轻的高管,一个年轻的领导如何在公司立足?这一点Vivian感触颇深,她深觉领导力的发展非常关键,“个人在业务和技能上提高只是一部分,领导力的提高真的是最重要。一路走来,可以做得更好的事情还真是挺多。”


对职业发展的看法

已经在江湖征战15年的Vivian,身上兼具聪颖和努力的优秀品质,辅以环境的推动,又经历了公司设定的一个个挑战的磨砺,她对职业的选择和发展,形成了自己独到的判断标准。


“职业规划最重要的是,明白自己长期想要的是什么,职业对你有多重要,自己的优势在哪里,愿意为长期的职业发展愿望付出多少。精确到几年晋升一次,真的不是特别重要。”


“对我而言,是否转换角色的标准只有一个,就是‘做这件事我开心吗?’如果我的行为与我的价值是一致的,我是开心的,一切OK。如果不开心的话,那就是老天爷在告诉我,应该去做点别的事了。”




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