如何做好教学、研究和管理的多面手? -商学院大百科专访IE大学校长Santiago Iniguez教授 (一)

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如何做好教学、研究和管理的多面手? -商学院大百科专访IE大学校长Santiago Iniguez教授 (一)
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“我想日常生活不仅有反思,还要教授和传播所拥有的知识,还要管理和领导他人,这更令人着迷。所以我觉得自己很幸运,因为我有机会过不同的生活:教学、研究、管理。我必须非常感谢其他人,尤其是那些义无反顾地相信我,并为我的职业生涯祝福的人。” 

-   Santiago Iniguez校长


2018年10月底,由上海交通大学安泰经济与管理学院主办的“2018年第七届全球商学院院长论坛”在上海成功举办。来自五大洲、42个国家和地区、160余家机构近200位全球知名商学院院长、国际著名商学院组织AACSB、EFMD、AMBA、EMBAC、AAPBS的最高领导人,国际权威排名机构负责人参与论坛。IE大学校长Santiago Iniguez教授作为特约嘉宾发表演讲,并担任分论坛召集人与主持人。他专程从马德里飞赴上海,并在会议期间接受商学院大百科赵鹰主编的独家专访聊起他的教学、研究和管理

八年四本新书、笔耕不断

商学院大百科赵鹰:您好,Santiago,欢迎您来上海!
IE大学Santiago校长:非常感谢!很高兴在上海,或者在全世界的哪个地方见到你。

商学院大百科赵鹰:我们先讨论一下您的新书《跨越国界的商业》(Business Despite Borders, 2018年)。非常感谢您在所有新出版书籍时赠我新书,并为新书签名。从第一本《学习曲线》(the Learning Curve, 2011年)开始到《国际化经理人》(Cosmopolitan Managers, 2016年),以及不久前出版的《跨越国界的商业》(Business Despite Borders, 2018年),我都拜读过,有的还看过英、中两种版本。您出版书籍的效率惊人。我想了解,您有下一本书的构思了吗?
IE大学Santiago校长: 有的。我认为学者就是思考者。我最喜欢的事情是思考、回味,然后把冒出来的想法写下来。我正在准备一本关于哲学价值和管理的新书,我希望明年能出版。我相信管理本质上就是哲学。所以我试图从哲学的角度来思考管理者必须面对的一些关键挑战。这就是我下一本书的构想。

商学院大百科赵鹰:在您所有的书里,你想向公众传达什么信息?
IE大学Santiago校长: 我一直对管理人员如何改造社会感兴趣。他们如何建立组织和公司来改善环境,让人们的生活更幸福,从而改善社会状况。所以我想发现的是教育如何能改变管理者的方式,使他们更有效、更友好地对待环境,并为创造财富做出贡献。

商学院大百科赵鹰:那如何形成您对某本书的想法呢?是什么促使您把它写出来?
IE大学Santiago校长:通常情况下,我是在与企业经理、首席执行官或其他同仁、课程经理、院长、校长交流时产生自己的想法。然后我会在教授MBA可能个车的时候或者在我实际管理一些项目的时候不断对比、推敲他我的想法。所以这是一个非常互动的过程。你知道与利益相关方讨论我的想法不仅仅是一个实验,实际上是一个与利益相关方一起进行的实践。所以我希望我的想法和建议能对公司高层有实际的用处和帮助。

商学院大百科赵鹰:您的意思是说,您并不是一个人发明了什么新点子,而是经常和你的利益相关方频繁互动,切磋出新的点子?
IE大学Santiago校长:不是那么绝对。管理实际上是一门临床学科,所以你不能在实验室里开发管理模型或理论,也不能仅仅作为纯研究的练习。你需要和实际的利益相关方、商人、经理进行密切互动。否则,管理研究就会变成某种真空中的练习。这不是我们商学院的重点。

商学院大百科赵鹰:那么,您想对当今的企业管理者说的最重要的一句话是什么?
IE大学Santiago校长:“管理”实际上是世界上最高贵的职业之一,因为它可以创造社会财富、提供就业、为社会提供创新。因此,我们应该加强管理者的作用,因为他们是全球社会的建筑师。所以我所抱有的观点、我的研究重点和我写书的主要目的是为了帮助管理者更了解他们的社会使命,使他们更加意识到自己的责任,对环境更富责任,当然也让他们更有能力和更好地达成使命。

商学院大百科赵鹰:怎么实践您在书上和各类论坛讲台上所提倡的想法呢? 如何言行合一?
IE大学Santiago校长:我想给经理们的一条快速建议是做好准备,更新知识和技能,回到学校去。有些人认为管理不就是需要经验嘛,这得依靠直觉。但事实是管理是一门临床学科,所以管理者需要不断更新知识和技能,以便以最专业的方式完成工作。这就是为什么他们需要学习模型和管理理论的最新内容的原因。例如,他们需要知道金融、营销或创业的最新理论。这和临床医学很像,医生回到学校是为了学习最新技术,为了在最好的状态下进行手术。管理是非常相似的,管理者需要保持他们的知识和技能在模式上是最新的。


一位全球著名大学校长的日常工作内容

商学院大百科赵鹰:您能和我们分享一下您在工作中都做了些什么吗?
IE大学Santiago校长:我所做的就是坚持阅读,坚持参加各种会议和代表大会,与我的同事们和我的同仁们打交道,了解研究领域的最新进展。当然,我还会尽可能与真正的管理层和决策者进行最密切的交流。所以我想这是一个包含理论要求的实践。其中最重要的事情是与实践的密切互动。

商学院大百科赵鹰:您的意思是您经常参加国际会议,经常和媒体打交道?
IE大学Santiago校长:没错。在过去的一年里,我参加了很多会议,但我也与媒体和意见领袖互动,我一直在社交网络上写作,比如Linkedin。这种互动给我带来他们的最新的想法和知识,并帮助我确定哪些是高层管理者感兴趣和关心的关键领域。

商学院大百科赵鹰:如果您不介意的话,能够与我们分享一下您的个人经历吗?是什么让您进入教育领域?为什么不是其他职业呢?
IE大学Santiago校长:我想教育是一个非常专业的职业,我在成长早期就对教育情有独钟。教育给你提供帮助他人的机会,这也是我发现的,让一位教育工作者最沉醉的是能够把另外一个人的潜力挖掘出来。教育工作者在某种程度上就像雕塑家,像意大利最著名的雕塑家米开朗基罗所说,你实际上是从一种非常原始的材料中提取出了最好的艺术作品。因此,每当我面对MBA新同学或高管培训的学员时,我深刻意识到教育工作者的这种角色。我很享受这种角色,因为这是互惠的,不仅仅是我教他们最新的模型技术,实际上也从同学那里学到很多。所以我非常推荐企业高管参与某种形式的教学或担任他人的导师,因为这不只是给予,你会从教育过程中拿回很多东西,你从别人身上学到很多,教学相长!

商学院大百科赵鹰: 太好了。现在我们看到这是因为教育完全符合您的个人抱负。我很好奇,每天一大早,是什么东西叫醒您呢?
IE大学Santiago校长:这是一个非常有趣的问题。我和其他商业人士比较的话,我有不同的背景,我的主战场在管理教育。我非常喜欢教学和研究,但我也非常喜欢学术管理。16年前,我成为IE商学院院长。我从管理商学院中学到很多,现在我是一所更大的大学,IE大学的校长。我想日常生活不仅有反思,还要教授和传播所拥有的知识,还要管理和领导他人,这更令人着迷。所以我觉得自己很幸运,因为我有机会过不同的生活:教学、研究、管理。我必须非常感谢其他人,尤其是那些义无反顾地相信我,并为我的职业生涯祝福的人。


校长的时间管理

商学院大百科赵鹰:一边要阅读,一边要写作,同时还要进行日常管理,这通常很困难,而您仍然有时间思考。所以我对您如何管理时间很感兴趣。您必须出国交流、在大会上与人们握手,但有时您必须集中精力,尽量与公众隔绝来保持独立思考和写作。您如何管理您的精力和时间呢?
IE大学Santiago校长:第一个建议是让你的周围围绕非常能干的团队。我非常幸运,因为我的团队非常能干。我有一群院长,他们都是各自领域中最优秀的院长。IE大学的人才可能是我们最主要的资产。所以我的第一个建议如果你想充分利用你的时间,就去选择任命一批非常有能力的人。第二条建议是非常有效地利用时间。第三条建议是,不要放弃思考、阅读和写作。尤其是在学校的时候,我经常遇到一些人,一些同事,他们认为写作可以由影子写手或合作者完成。我从来没有这样做过,因为我认为作为高等学府的院长,我应该创作我自己的作品,我应该写我自己的文章,发展我自己的想法,而不是依靠别人。所以我的建议是,不要放弃你工作中最重要的部分,那就是思考和写作,把你的想法写下来。

商学院大百科赵鹰:您的意思是你要保持作为一个学者的角色。
IE大学Santiago校长:当然。如果你喜欢某件事,那么你就有时间去坚持那个特别的爱好或活动。我喜欢写作,喜欢思考和反思,所以我总是找时间在飞机上、在周末,在我的空闲时间里思考和写作。当然,有些人只是坐下来放松一下,看看电视。

商学院大百科赵鹰:我有时看到您周末在Linkedin上发文章,所以这证明您在周末思考和写作。
IE大学Santiago校长:实际上是我有机会写作的时候,通常是周末,或者是在每年暑假或假期的时候。


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