问：MBA学什么？
杨壮：到北大，特别是到北大读国际MBA会让大家有很多收获。这种收获和大家说的当你在职业生涯中遇到问题，当你的知识结构发生缺憾，当你在商场中遇到竞争对手，需要提升自己本科和其他科目研究生知识时，来到商学院，你可以学到知识和技能，这些知识和技能各个商学院都可以学到，这是到MBA学院学MBA的特色，但这不是北大MBA唯一的特色。
北大国际的其他特色有好几项。我一直认为来到这里是在一个人的人生到了重要阶段时，他可以通过一到两年的学习在自己的职业生涯上做相对准确的定位，你可以对你过去几年的经历进行梳理，同时对自己今后未来做什么、怎么做、怎么实现自己未来的目标有很好的定位。在学习过程中也都是为了这个定位而服务的。当你把北大国际的MBA学完之后，你会大概知道在这短短一生中短期、中期、长期的目标是什么、定位是什么、长项是什么，学MBA还有这个好处，很多人忽视了这个好处，以为就是简单学知识，这是一个比较大的差别。
第二，读MBA还有一个提升自我认知，提高自身管理和领导能力的目的，来到这里不仅能学习知识，还要接触人，接触老师、同学、北大的人文氛围，听讲课、听讲座，有商学的专业讲座，周末还有人文讲座，比如历史、国际关系、西方哲学、社会学、心理学等等，这些学科能够使人在学习期间提升自己的综合素质，我们在工作和生活中发现，我们遇到的问题不仅仅是商学问题、不仅仅是技术问题，而是全方位的、系统的问题，这些问题是我们在大学中没有学到的，来到北大学习，还有这点好处。
第三，来到北大后还有一个很好的人文团体，在这点上在我们学院的体会会更深，在这里你会见到很多跟你不一样的人，跟你背景不一样的人、跟你在思想、理论方面跟你相同，但在性格、兴趣、看世界的方法上又不一样的人，在北大多元视角、兼容并包的人文传统熏陶之下，你的思维会更加开放，更会从你的知识和经营理念中解脱出来，看到整个世界发展的趋势，当你看到世界、看到别人时，你对自己的长项和弱势也许会有更深刻的了解，所以自我认知也是很好的机会。
最后一项，来到北大后会有很多机会，毕竟北大是一个平台，北大国际也是一个平台，北大国际原来是在中国经济研究中心，现国家发展研究院的基础上建立的，在这个平台上你可以做很多事情，见很多人、听很多东西，同时也能利用这个平台做调研、策划，同时还可以去国外，读万卷书，行万里路。在北大国际这个平台上，我们的学员不仅仅学到了知识，还去山东古战场学孙子兵法，还去郊区进行精神拓展，还能去美国、台湾、日本、韩国、德国等国家进行实地领导力的考察，所以学MBA不仅仅是知识的堆积，也不简单是培训课程，它的意义和含义要更多，从这点来讲，学MBA比其他学科更神奇。
问：去北大国际MBA学什么？
杨壮：我们有的东西和其他学校也是一样的，我们讲传统MBA的技能、传统MBA的课程，里面涉及到管理、战略、市场营销、金融、财务等科目，专业性很强。但MBA的办学理念不是一个简简单单的科学学校，也不是简单利用培训机会把它作为一个培训机器来赚钱，在中国开办MBA的过程中，很多学校把MBA看得很重，其中一个很重要的目标就是因为MBA能给学校带来很多经济上的回报。我们的想法是首先MBA是培育一个人的基地，培育一个人的情怀，提升一个人的素质，提升一个人的判断力，提升一个人领导力的基地，也就是说，在这个过程中，我们不仅仅要让学员从MBA中学到知识，更重要的是提升他的综合素质，这可能是北大国际和其他MBA甚至是国际MBA有区别的地方。因为我在美国任教，可能和美国的MBA学校也有区别。
要想学会做事，首先学会做人，我们把这些和MBA的教育结合在一起，为什么要这样做，和中国的国情有关系，中国在过去20年中进步很大，机会很多，很多企业家起来了，但我们企业家的综合素质不平衡，我们企业家的商业嗅觉能力很强，但我们的综合素质，距离我们真正成为具有国际化素质的企业家还有相当大的距离，这就是中国和国外MBA的区别，国外MBA已经有了基本的价值底线、素质基础，很多东西不用讲，我记得我在美国哥伦比亚大学学习时和我现在任教的大学，本身他们不用讲很多人身哲理，也不用给你组织很多，你到哪儿去学习知识，拿到学位就可以了，但中国不是，中国的学历教育与改革过程完全同步，改革过程中遇到各种各样的问题，心理问题、精神问题、文化问题、社交问题都会影响到每一个学员，企业家们进来之后我们发现他们的素质水平、判断问题的能力，完全不一样，尽管我们有严格的筛选标准。
所以我们认为，中国的企业家要真正走向世界，首先一条就是要学会做人，学会做人的理念有几个重要点，第一要有自己的核心价值，最早我们学校在2001、02、03、04年时有一个理念，使命、激情、承诺，后来在2004年学习西点军校后我们又提出能力、素质、成功。
民企里有，国企里也有，在重大问题的判断上国企领导也会出现这样的问题，因此我们的教授在讲授课程的过程，会通过教授的个人观点和学校的设置真正让企业家到这里之后有几个感觉：
第一，不是你做什么，而是你是谁，这是一个大问题，一定要明白；
第二，你到这儿来是学习的，是学生，但你不要认为自己是世界第一，不要认为这个世界上除了你之外没有其他人，在这个群体中一定要容纳，一定要增加自己的宽容和团队精神，我想在刘总的班上也有这个案例。来这里一年之后，他们班学生在这方面的进步让我有目共睹，这点对于他们做大事（十分有帮助），心有多宽就能做多大的事，心窄做不了大事。
第三，我们的学员到这里不仅仅只是像一些培训机构那样学一些东西马上运用，我们的学员不仅要拉车，而且还要看路，在这一点上，经济研究中心，国发院对我们很有启示，在我们学习期间有很多关于经济走向的问题，如果没有这个东西就会发现MBA学员每天不读书不看报，国内的事情不关注，只关注他那一点东西，到了经济研究中心之后忽然发现要懂政治、要懂社会、要懂文化、要懂心理。有了大局观，而且人生观也有不同程度的改变。不能说改得很厉害，毕竟我们不是党校，我们学校的观念是氛围影响。
第四，我们很早就强调了国际化，我一直认为中国改革开放的成功是因为开放、改革才达到了成功，什么意思？如果没有开放，不可能有改革，因此改革改革开放应该变成开放改革，只有我们真正把眼界打开，才会知道我们以前自认为中国是社会主义的一盏明灯，自认为我们是搞社会主义搞得最好的，（眼界打开之后）才知道差得很大，我们从开办了MBA开始，每年都带学员出去，学员的视野打开后往往会影响到判断力，我们把学生带出去看很多东西回来，学生回来之后就会站得很高。五年之前我带学生去看通用电气、西点军校，他们感触很深，最后他们看了联合国，看了在联合国工作的亚非拉弟兄，他们生活在水深火热之中，我们很多学生当时感触很深，我们做企业的回到北京以后也应该帮助他们做一些事情。
提升了他们的责任感、他们的使命感，他们的胸怀，也就是说，他们自己干的事就是这么一点，从宇宙的角度来讲，我们每个人干的都是小事情，但没有看到这点时他们觉得自己是天下第一，觉得自己是干得特别大的事情，其实不然，当你的心胸大了以后，当你的视野展开之后，当你的知识学到很多以后，那时候你会知道你知道什么、不知道什么，这时你的视野就提高了。
我觉得北大国际MBA在这几个点上（很有特色），包括我们的课程创新，除了传统课程之外，我们的院长还带着大家去看西点军校，孙子兵法，看战役，共同带着大家去拓展，我们搞社会公益活动，跟国际化的人交流，我们请他们来，我们走出去，到国外交流，跟西点建立密切的关系、密切的联系，所有这些使得我们的学校不是一般的培训学校，也不是一般的MBA学校，我们的学生感到物有所值，因为我们把学生交的费用真正给他们带来了有价值的东西，这不是简单的知识，而是让他们扩大视野和胸怀，让他们对未来的判断能够得到提升，这是上北大国际MBA最重要的原因。
