复旦-台大合作EMBA项目9月9日正式开学

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复旦-台大合作EMBA项目9月9日正式开学
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复旦-台大合作EMBA是两岸第一个联合EMBA项目,自诞生之日起就备受社会各界关注,在上海和台湾两地各自招收30名企业家学生,并在上海和台北两地往返授课。

2010年9月9日由复旦大学和台湾大学联合开办的两岸第一个联合EMBA项目正式在上海复旦大学校园里开学,这被复旦大学管理学院院长陆雄文称作是海峡两岸两所重量级高校的“联姻”,对推动两岸经贸文化交流都具有历史性的意义。

两岸企业界同班交流

9月9日中午,复旦大学的学生食堂里突然挤进了60多位海峡两岸重量级的企业家,他们放下“大老板”的架子,和学生们一起排着长队,去打学生餐,并和学生们一起津津有味地用餐,“仿佛回到学生时代。”

这是他们入学的第一课,这被称作“忆苦思甜”,让这批企业家印象十分深刻。

已经年满60岁的台湾特力集团董事长何汤雄也现身其中,这位台湾家居界的巨擘特力屋家居卖场遍布中国各大城市,每年在大陆的业务额已经高达几十亿人民币。

事业如此成功,何汤雄仍然不忘抽出宝贵时间往返于上海台北两地,念自己的EMBA课程。“我希望上这个班交到一些大陆的企业家朋友,并更好的了解大陆市场。”何汤雄告诉记者,让他没有想到的是,本次报名复旦?台大合作EMBA班的台湾企业家普遍层级如此之高。

 在总计30名被录取的台湾企业家当中,台湾笔记本电脑代工大王??广达董事长林百里的长子林宇轩、非凡电视台主持人李文娟、奇美电子总厂长钟文凯等人也名列其中,所有学生几乎清一色的是台湾各大企业的董事长、总经理。

在当天的开学典礼上,高亢的复旦校歌和舒缓的台大校歌先后奏响,这让在场的所有两岸学生感到意义非凡,因为他们将同时成为复旦和台大两所名校的学生,并可以同时加入这两所学校的校友网络。

开学典礼之后复旦-台大EMBA班举办了内容丰富的拓展活动。同学们被分成几个小组,每个小组被要求在复旦的校园里完成相应的任务:找到画笔和画布,找到印有复旦校徽的信封,找到毛主席像并拍照……

所有企业家学生被要求用这些找到的材料在规定时间内创作出一副有象征意义的图画,并在随后的登台演讲中向其他人阐述这幅画的意义,在这一过程中,来自两岸的企业家需要紧密配合,相互帮助。

在这样的活动当中,台湾企业家的活力给大陆同学留下深刻印象,而大陆企业家认真做事的态度,也同样得到了台湾老板们的肯定。


到大陆读EMBA在台湾大受追捧

“或许是受两岸刚刚签署ECFA利好的刺激,台湾的企业家都急着想了解大陆的情况,所以希望从这样一复旦-台大EMBA联合课程中了解对岸的情况。”何汤雄表示,他所在的特力集团在18年前就开始挺进大陆,在大陆各大城市开设了多家家居商店。

自上世纪80年代以来,以富士康、康师傅为代表的台资企业在大陆进行了大量的投资。不过在许多台湾企业家看来,他们对大陆的了解还远远不够。尤其是近期富士康发生了连续工人跳楼事件,让台资企业老板们更加感觉到“补课”的必要性。

特力集团董事长何汤雄就有这样的感觉,他坦言自己的企业曾在大陆走了不少弯路,这些都和当时不熟悉大陆的情况有关系。“我们真正在大陆开始发力,是在几年前,要是早点了解大陆的情况,我们一定会在大陆做的更好。” 何汤雄谦虚地指出。

这并不是台湾企业高管第一次踏入大陆的EMBA课堂。在此之前,就有大量在大陆开展业务的台湾企业高管就地在大陆读书。

“在此之前,仅复旦就先后收过近300多名来自台湾的EMBA学生。”复旦大学管理学院EMBA中心副主任施艳告诉记者。

由于近年来台资企业在大陆的业务十分活跃,大量台籍管理人员常年工作、生活于大陆。这部分企业高管也有着较强烈的学习欲望,尤其是一些对大陆还不够了解的管理人员,希望从EMBA课堂中了解中国大陆的国情,并交到一批大陆这边的企业家朋友。

虽然大陆的EMBA学费比台湾贵出不少,但许多台湾企业家仍然愿意在大陆就地学习EMBA课程。

一个有趣的现象是,在本次复旦-台大EMBA项目中报名注册于大陆的34名学生当中,也有十人是工作于大陆的台湾的企业家。

本次复旦-台大EMBA的招生费用,约是台湾普通EMBA课程的2到3倍,尽管如此,该课程在台湾的招生依旧十分火爆。

不过,要想满足这些企业家的需求并不容易,由于是第一期招收学生,复旦大学和台湾大学都承受了不少压力,目前双方都在积极听取学生意见,并有针对性地推出适合这些企业家的课程。

“我们希望听到大陆经济发展中活生生的案例。”特力集团董事长何汤雄指出,台湾企业家们对诸如联想收购IBM电脑业务这样的案例,十分感兴趣。

何汤雄半开玩笑地说,如果大陆的老师到时候讲课没有让他们学到东西,他一样会“跳起来”老师抗议,因为在台湾,他们都习惯了这样直接表达自己的意愿。

大陆学习台湾先进经验

对于报名这一项目的大陆企业家来说,能够到台湾学习,成为他们学习台湾先进管理经验的难得机会。

复旦大学管理学院相关人士向记者分析道,近年来国内各大商学院为了体现出自己的国际化,争相邀请欧美教授前来授课,这虽然开拓了中国EMBA学生的视野,但也存在文化差异的问题。

一些在欧美奉为经典的教学案例,很可能并不适合中国市场环境,且不同的文化背景、不同的商业环境,以及语言上的交流障碍,都会使这些国际大牌教授的授课打上不少折扣。相比之下,和大陆同文同种的台湾地区有许多地方值得大陆参考借鉴。

“台湾企业的国际化视野,以及对中国传统文化的保护,都是值得大陆借鉴的。” 复旦大学管理学院院长陆雄文指出。

由于经济发展水平相对接近,且经济发展路径较为相似,台湾地区许多企业发展案例引起了一些大陆企业家的浓厚兴趣,发生在台积电、富士康、宏达电(HTC)、康师傅这些台湾企业身上的经验教训,成了大陆企业家迅速想知道的事情。

随着两岸三通的不断推进,目前已有许多大陆企业开始进军台湾市场,一些企业希望台湾市场的销售额至少能够达到大陆发达省份的水平。

因此通过参与这样的EMBA课程,成为许多大陆企业家了解台湾市场的重要途径。

一位大陆企业家学生告诉记者,当他在这个班上见到这么多的台湾企业家朋友,感到非常高兴,大家在语言沟通上完全没有障碍。

复旦大学管理学院院长陆雄文感慨道,这一两岸首个合作EMBA项目的诞生历经了许多坎坷,前后酝酿了好几年的时间,最后在两岸各种力量的推动下,最终获批。

“我们的目标就是要打造华语界最好的EMBA项目。”复旦大学管理学院院长陆雄文表示。

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