积极的守旧

我说，这就是存在于各个领域里的普遍的厌食症??信息厌食症、情感厌食症、设备厌食症、机器厌食症。“它到底是什么原因导致的？”他问。

我告诉他一个词，高原现象。简单地说，一条初级的、快速的、陡峭的曲线，经过一段时间以后，变得相对平缓，最后完全是平的，连缓都没有了??在形状上就像是一个高原。高原现象在各个领域里都会出现，比如我们在学习的时候，从一岁到七岁，从七岁到十四岁，从十四岁到二十一岁，这条学习曲线是逐渐平缓的，最后不再往上升。同样，在接受一个产品或者接受一种时尚的时候，也有这种现象，一种周期性的现象。

     高原现象的背后是什么？我觉得，这与过度强调创新有关。事实上，创新的精神在所有领域都在用，当所有人都在创新的时候，你会发现，人们都在用最新感知去面对创新的东西，而稍稍有点不够创新，你就觉得没劲，就像小的时候，随便听个笑话就会笑上好几天，现在可能根本就不笑，这是因为我们关于幽默的域值在提高。

     很多朋友都有过爱情体验，第一年情人节送鲜花，第二年情人节去度假，第三年情人节送名表，到第四年情人节你再送花的时候，她会不高兴，觉得你没创新，你是不是不爱我了？诸如此类，一些喜欢创新的人，最后也许会给消费者带来的期望值搞死。这也叫创新悖论，所谓悖论，就是你在创造一种东西的时候，暗中却在毁掉这种东西。

有一款游戏《愤怒的小鸟》，相信大家都不陌生。开发这款游戏的是一家芬兰公司ROVIO，之前一直没怎么挣到钱，在它快要倒闭的时候，APPSTORE为它提供了无限生机，一下子成了明星公司，准备从线上做到线下，要做主题乐园，做小鸟公仔等，企图一举超越迪士尼。但是现在呢？你有多长时间没玩这款游戏了？的确有某一个阶段，男女老少都在玩“小鸟”，但突然就厌倦了。苹果公司也是这样，iPhone4s就让人很失望，因为它没有实质性突破。其实，要突破真的很难??横空出世的第一代iPhone跟所有的手机都不一样，但第二代，就跟第一代差别不那么大了。但是，你发现一下子所有的手机都是触屏的，看上去都大同小异，所以苹果的压力非常大。

创新是一个诅咒，但对于很多公司来说，又不得不创新。叔本华说，人生就是在一条循环跑道上跑步，四边都是墙，跑道上铺的是烧着的炭，你不得不跑。看这些创新例子的时候，我突然觉得，守旧有时候比创新还要重要。比如，你去全聚德吃烤鸭，你不希望它是用各种电烤、微波炉烤的吧？你还是觉得百年前那种烤法，用挂炉明火、果木枣木的烤法是最好的吧？如果说创新有时候是个苦海，那么，苦海无边，回头是岸，而回头是岸，也许就是我们说的“守旧”，积极的守旧，回归价值基本点的守旧。

去年2012年有过世界末日的说法，而我更认可这是一个新纪元的开始，人们是更关注心灵和传统的价值的新纪元。过去几年，我们讲的是物质和创新的价值。也许在未来，是心灵的价值和传统的价值。从地球的可持续发展来说，如果每一个行业都在过度地强调创新的时候，其实是把我们所有人都拖向一个悖论的怪圈。

在体育运动中，已经有这样的怪圈，更高、更快、更强，举国体制、唯金牌论，使我们忘记了强身健体的初衷。拿刘翔来说，如今他的所有行为轨迹，都已离运动越来越远，就是因为他踏上了一条路，这条路有一套自身的逻辑，走着走着，就把最初的愿景忘掉了。做企业也是这样。创新的初衷是什么？创新只是手段，你不能为创新而创新，这很容易忘记我们的初衷。在生活中，做任何事情，做着做着都容易忘记初衷，马克思说，这叫做异化。

很多人年轻的时候迷恋琼瑶小说，在他的意识里，爱一定要浪漫，一定要激动人心，一旦生活变得乏味，进入一个正常轨道，或称之为高原平台期的时候，他就开始厌倦。而这种厌倦，就是因为你之前受到的爱情启蒙与暗示，这跟创新是一样的。

后来，我对这位弟子说，当你今天进入厌倦期的时候，你可以想象一下，当年在你发心做某件事时，动机是什么，你现在是不是背离了那个动机。如果背离的话，请你赶紧找回去。否则，你会迷失在被异化的路途中。